説明
本書は、以下の内容で構成されています
| 部 | 部名 | 資料名 | 頁 |
| Ⅰ | イノベーション総論 | イノベーションに挑戦しよう
・イノベーションの理解 ・創造フェーズ ・企画フェーズ ・提案フェーズ ・実現フェーズ イノベーション能力のとらえ方 成功するイノベーションアプローチの方法 |
５
６ １０ １６ ２４ ３２ ３６ ３８ |
| Ⅱ | 関連方法論・技法 | ナレッジファシリテーション技法
Ｖ字工程技法 ソリューション技法 ビジョン創造技法 ブレイクスルー技法 時間活用技法 |
４４
４６ ４８ ５０ ５２ ５６ |
| Ⅲ | 経営者の役割 | 経営改革
新事業・新商品 |
６０
６１ |
| Ⅳ | 管理者の役割 | 先見力
変化対応力 革新力 挑戦力 新事業開拓力 |
６４
６６ ６８ ７０ ７２ |
| Ⅴ | イノベーションスキル | 先見力を高める方法
創造力を高める方法 思考力を高める方法 企画力を高める方法 提案力を高める方法 実現力を高める方法 |
７６
８０ ８４ ８８ ９２ ９６ |
| Ⅵ | イノベーション関連資料 | 事業計画策定基本ガイド
「資源型社員」と「資産型社員」 |
１０２
１１４ |
| Ⅶ | 本質考動技法 | 「本質考動」による仕事の基盤力の向上 | １１８ |
レビュー
レビューはまだありません。